lunes, 2 de marzo de 2026

El mercado europeo suma 13,2 millones de turismos nuevos, un 2,3% más que en 2024

El mercado europeo de turismos cerró 2025 con una evolución positiva. Según los últimos datos publicados por JATO Dynamics, las matriculaciones de turismos nuevos aumentaron un 2,3% interanual, hasta alcanzar 13,2 millones de unidades.

Este crecimiento confirma una tendencia de estabilización tras años marcados por la pandemia, la crisis de semiconductores y las tensiones logísticas. Sin embargo, el volumen total aún no ha recuperado los niveles anteriores a 2020. En comparación con 2019, cuando se matricularon 15,8 millones de turismos, el mercado europeo continúa un 16,5% por debajo.

Europa, una excepción en el contexto global

A escala mundial, la evolución del mercado europeo presenta una particularidad. Mientras Europa sigue lejos de los registros de 2019, otras regiones ya han recuperado o superado esas cifras.

  • América Latina y América del Norte registraron descensos del 1,4% y 3,5% respectivamente frente a 2019.

  • En cambio, África, Asia y Oceanía ya superan los volúmenes previos a la pandemia.

Esta divergencia convierte a Europa en un mercado que avanza, pero con mayor cautela estructural que otras áreas geográficas.

Los países que impulsan el crecimiento

El avance interanual del 2,3% no fue homogéneo. Algunos mercados desempeñaron un papel decisivo:

  • Noruega: +39%

  • España: +13%

  • Austria: +12%

  • Polonia: +8%

En el lado opuesto, se registraron descensos en:

  • Bélgica: -7%

  • Francia: -5%

  • Italia: -2%

  • Suiza: -2%

En cuanto a la producción y origen de los vehículos matriculados, Alemania representó el 21% del total europeo, seguida de España (12%) y Chequia (8%).

Un dato especialmente relevante fue la evolución de China como país productor. China ascendió del noveno al quinto puesto en 2025, impulsada por un aumento del 77% en las importaciones.

Según explicó Daniele Ministeri, consultor sénior de JATO Dynamics, este fenómeno no se limita a marcas chinas: también incluye modelos europeos fabricados en China, como el Mini Cooper, el Dacia Spring o el Cupra Tavascan.

El impulso eléctrico marca el año

2,6 millones de eléctricos matriculados en 2025

La electrificación volvió a ser uno de los grandes protagonistas. En total, se matricularon 2,6 millones de vehículos eléctricos en Europa durante 2025.

Los vehículos eléctricos de batería (BEV) destacaron especialmente:

  • +29% de crecimiento interanual

  • 20% de cuota de mercado

Volkswagen supera a Tesla en BEV

Volkswagen se convirtió en la marca de BEV más vendida del continente, con 274.000 unidades (+56%), superando a Tesla.

Aun así, el Tesla Model Y mantuvo el liderazgo como modelo BEV más vendido, pese a registrar una caída del 28%. Le siguieron el Skoda Elroq (93.000 unidades en su primer año completo) y el Tesla Model 3 (-24%).

El auge de los híbridos y el retroceso del motor convencional

Los sistemas de propulsión híbridos consolidaron su expansión:

  • PHEV (híbridos enchufables): 1,3 millones de unidades (+34%)

    • El BYD Seal U DM-i fue el PHEV más vendido, con 72.000 unidades.

  • HEV (híbridos completos): +10% interanual

    • Toyota mantuvo el liderazgo gracias al Toyota Yaris Cross, el Toyota Yaris y el Toyota Corolla.

  • MHEV (híbridos suaves): +16%, convirtiéndose en la segunda motorización más vendida en Europa.

En contraste, los motores de combustión interna convencionales fueron la única tecnología en retroceso, con una caída del 20% en matriculaciones.

También comenzaron a ganar visibilidad los vehículos eléctricos de autonomía extendida (EREV), con 6.000 unidades, liderados por el Leapmotor C10. Aunque su volumen es reducido, varios fabricantes europeos y chinos han anunciado su intención de explorar esta tecnología en 2026.

Las marcas chinas alteran el equilibrio competitivo

Crecimiento del 44% para fabricantes de propiedad china

A nivel de grupos, Volkswagen mantuvo el liderazgo (+6%), seguido de Stellantis (-2%) y Renault (+6%).

La sorpresa fue SAIC Motor, que aumentó su volumen un 26% y se situó en décima posición, superando a Tesla y Nissan.

En conjunto, las marcas de propiedad china incrementaron sus matriculaciones un 44% interanual. BYD y Omoda casi triplicaron sus volúmenes, mientras que Jaecoo y Leapmotor alcanzaron cerca de 60.000 y 33.000 unidades respectivamente.

Además, su estrategia evolucionó. La cuota de BEV en las marcas chinas pasó del 40% al 35%, mientras que HEV y PHEV ganaron ocho puntos porcentuales, evidenciando una adaptación a las preferencias del consumidor europeo.

Un mercado en transición estructural

El ejercicio 2025 confirma tres tendencias claras:

  1. Crecimiento moderado, pero sostenido (+2,3%).

  2. Electrificación acelerada, con BEV e híbridos como motores del mercado.

  3. Mayor peso de fabricantes chinos y producción extracomunitaria.

Europa avanza hacia un nuevo equilibrio competitivo y tecnológico. Aunque todavía no recupera los volúmenes de 2019, el mercado muestra señales de consolidación en un entorno de transformación profunda.

jueves, 26 de febrero de 2026

Más coches, más años: el parque español crece en volumen, pero lidera el envejecimiento en Europa

El parque automovilístico español sigue aumentando, y lo hace a mayor ritmo que el de las principales economías europeas. Sin embargo, este crecimiento convive con una realidad estructural: España consolida uno de los parques móviles más envejecidos del continente.

Los datos del último informe de la ACEA (Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles) reflejan una evolución desigual entre volumen y edad media, con implicaciones directas en seguridad vial, emisiones y transición energética.

España suma más turismos que sus grandes vecinos

En 2024, en las carreteras españolas circulaban 26,47 millones de turismos, lo que supone un incremento del 1,7% respecto al año anterior.

El crecimiento supera al registrado por otras grandes economías europeas:

  • Italia: +1%

  • Francia: +1%

  • Alemania: +0,5%

  • Reino Unido: +1,4%

Este dinamismo sitúa a España por encima de sus pares en expansión del parque, aunque el dato debe interpretarse en un contexto donde el crecimiento no implica necesariamente rejuvenecimiento.

Una edad media de 14,5 años: entre las más altas de Europa

El principal desafío no es el tamaño del parque, sino su antigüedad. La edad media de los turismos en España alcanza los 14,5 años.

La comparación con otros países evidencia la brecha:

  • 1,5 años más que Italia

  • 3 años más que Francia

  • 3,7 años más que Reino Unido

  • 3,9 años más que Alemania

Además, los vehículos españoles son, de media, 1,8 años más viejos que el promedio de la Unión Europea.

Solo seis países presentan una edad media superior: Rumanía (15,6 años), Hungría (15,6), Malta (16,1), República Checa (16,5), Estonia (17,5) y Grecia (17,8). España se sitúa así en la parte alta del ranking europeo de envejecimiento del parque.

El peso de los coches anteriores a 2015: el 62% del total

La estructura del parque confirma la tendencia. El 62% de los turismos en circulación fueron matriculados en 2015 o antes, lo que significa que más de seis de cada diez coches superan ya los diez años de antigüedad.

Por volumen, destacan:

  • Modelos matriculados en 2018: 1,21 millones de unidades

  • Modelos de 2019: 1,14 millones de unidades

Aunque en otros grandes mercados europeos los coches de más de diez años también son mayoritarios, su peso es inferior:

  • Reino Unido: 46%

  • Alemania y Francia: 54%

  • Italia: 58%

España, por tanto, combina crecimiento en número de vehículos con una mayor concentración en tramos de antigüedad elevados.

El mercado de ocasión impulsa el envejecimiento

La evolución del mercado explica en buena parte esta dinámica. Aunque las matriculaciones de coches nuevos crecieron un 13% el pasado año, el mercado dominante sigue siendo el de segunda mano.

En 2024 se registraron 2,21 millones de operaciones de compraventa de coches usados, un 4,2% más que el ejercicio anterior. Esta cifra equivale a 1,9 veces el volumen de matriculaciones de vehículos nuevos, según datos de la patronal Ganvam.

El detalle por antigüedad refuerza la tendencia:

  • El 41% de las ventas correspondieron a coches de más de 15 años

  • Si se incluyen los de más de 10 años, el porcentaje asciende al 57%

Ganvam estima además que casi un tercio del parque supera los 20 años de antigüedad, lo que apunta a que la edad media real podría situarse incluso por encima de los 15 años.

Renovar el parque, prioridad pendiente

Ante este escenario, tanto Ganvam como la patronal de concesionarios Faconauto han solicitado al Gobierno la activación urgente del Plan Nacional de Renovación del Parque, contemplado en la Ley de Movilidad Sostenible.

La norma, publicada el 3 de diciembre en el Boletín Oficial del Estado (BOE), establece que el Ejecutivo dispone de tres meses para presentar el diseño del programa. El objetivo sería seguir la estela de anteriores planes de estímulo, incorporando ayudas directas a la renovación del parque.

Desde Ganvam se insiste en que el plan incluya apoyo a todas las tecnologías disponibles, con especial atención a vehículos Euro 6d y con incentivos que puedan extenderse hasta 36 meses.

Más volumen, pero menos modernidad

España se encuentra en una situación dual. Por un lado, el parque automovilístico continúa creciendo por encima del ritmo de las grandes economías europeas. Por otro, ese crecimiento no se traduce en rejuvenecimiento, sino en consolidación del envejecimiento estructural.

La combinación de un mercado de ocasión dominante, el elevado peso de vehículos de más de diez y quince años y la lenta renovación del parque plantea desafíos en términos de emisiones, eficiencia energética y seguridad vial.

La evolución de los próximos meses dependerá en gran medida de la implementación efectiva de políticas de renovación y de la capacidad del mercado para equilibrar crecimiento y modernización.

lunes, 23 de febrero de 2026

Automoción española ante la nueva movilidad: ambición climática sí, pero con equilibrio, recursos y tiempo

La transformación hacia una movilidad baja en carbono avanza con rapidez en Europa. Sin embargo, el sector español de la automoción advierte de que el éxito de esta transición dependerá no solo de la ambición regulatoria, sino de la capacidad real de adaptación de la industria. En este contexto, el director general de ANFAC, José López-Tafall, ha defendido la necesidad de un marco normativo que combine exigencia ambiental con equilibrio, previsibilidad y apoyo estructural.

Un marco regulatorio ambicioso… pero viable

Durante la jornada organizada por el Círculo ‘Neutral in Motion’ (NIM), celebrada en el Congreso de los Diputados, López-Tafall subrayó que la descarbonización debe ir acompañada de “predictibilidad, recursos —no solo presupuestarios— y tiempo” para que el sector pueda adaptarse a los nuevos retos tecnológicos y productivos.

El mensaje es claro: la regulación debe ser ambiciosa en objetivos climáticos, pero también realista en plazos y medios disponibles. La automoción española afronta una transformación estructural que afecta a procesos industriales, cadenas de suministro, formación profesional e inversiones millonarias en electrificación y digitalización.

Desde el Círculo NIM —que integra a ANFAC junto a otras asociaciones nacionales del sector— se insistió en que la transición no puede sostenerse únicamente sobre objetivos normativos. Sin infraestructura de recarga y sin un impulso decidido a la I+D+i, “no hay transición”, recalcaron los participantes.

Un sector estratégico para la economía española

La industria de la automoción no es un actor marginal en la economía nacional. Según se puso de relieve en el encuentro, el sector:

  • Emplea al 9 % de la población activa en España.

  • Representa casi el 10 % del Producto Interior Bruto (PIB).

  • Desempeña un papel determinante en las exportaciones.

Estos datos evidencian que cualquier transformación normativa tiene un impacto directo sobre miles de empresas y millones de trabajadores. Para los representantes sectoriales, la descarbonización debe entenderse como “una oportunidad, no una amenaza”, siempre que se gestione con una estrategia coherente y sostenible.

Infraestructura de recarga: condición imprescindible

Uno de los ejes centrales del debate fue el despliegue de la infraestructura eléctrica. El director general de AEDIVE, Arturo Pérez de Lucia, destacó que España cuenta con “una red muy desarrollada pese a las dificultades”, aunque reconoció que persisten obstáculos relevantes.

Entre las principales barreras señaló:

  • Trámites administrativos complejos.

  • Retrasos en permisos y autorizaciones.

  • Lo que definió como una “hemorragia regulatoria”, derivada de cambios normativos frecuentes.

Pérez de Lucia subrayó además la necesidad de reforzar la carga en corriente alterna, considerada “absolutamente necesaria” para garantizar una red equilibrada y funcional, especialmente en entornos urbanos y residenciales.

El sector reclama, por tanto, la generalización de los puntos de recarga, el despliegue de estaciones ultrarrápidas en corredores estratégicos y una planificación coordinada entre administraciones y operadores privados.

Innovación y fiscalidad: claves para mantener la competitividad

La transición no se limita a la electrificación. Implica también conectividad, digitalización y desarrollo de nuevas tecnologías. En este sentido, el director general de Sernauto, José Portilla, recordó que España ha sido un “caso de éxito” gracias al acompañamiento del sector de componentes a los fabricantes.

Ese liderazgo se ha sustentado en:

  • Inversión sostenida en I+D+i.

  • Adaptación progresiva a la electrificación.

  • Desarrollo de soluciones tecnológicas competitivas a escala internacional.

Para mantener esa posición, Portilla apeló a reforzar las deducciones fiscales a la I+D+i y a revisar su tratamiento tributario. Según señaló, uno de los factores que explican la buena percepción internacional de los componentes españoles es precisamente su capacidad innovadora.

El mensaje compartido por los participantes es que la innovación necesita apoyo público y privado, y que sin un entorno fiscal adecuado será difícil sostener el ritmo de inversión requerido por la nueva movilidad.

Un enfoque tecnológicamente abierto

Otro de los aspectos defendidos en la jornada fue la conveniencia de mantener un enfoque tecnológicamente abierto. Además del vehículo eléctrico, el sector considera necesario impulsar:

  • Combustibles alternativos.

  • Soluciones híbridas avanzadas.

  • Nuevas tecnologías de eficiencia energética.

El objetivo es garantizar que la transición sea inclusiva y adaptada a las distintas realidades industriales y territoriales.

Estrategia, capacitación y tiempo

Desde la Feneval, su presidente Juan Luis Barahona incidió en que la transición debe ir acompañada de una estrategia clara y de la capacitación de los trabajadores. La transformación tecnológica exige nuevos perfiles profesionales y actualización constante de competencias.

En este sentido, el sector advierte de que no basta con fijar metas de descarbonización. Es necesario:

  • Planificar inversiones.

  • Garantizar estabilidad normativa.

  • Facilitar financiación.

  • Impulsar formación especializada.

Un consenso: transición sí, pero con equilibrio

La conclusión del encuentro es compartida por fabricantes, proveedores y operadores: la transición hacia la nueva movilidad es irreversible y representa una oportunidad estratégica para España. Sin embargo, su éxito dependerá de un marco regulatorio que combine ambición climática con realismo industrial.

La automoción española pide, en definitiva, equilibrio, recursos y tiempo para afrontar una transformación histórica sin poner en riesgo su competitividad ni su aportación al empleo y al crecimiento económico.

El reto no es menor: se trata de compatibilizar liderazgo ambiental con fortaleza industrial. Y para ello, el sector reclama reglas claras, estabilidad y una apuesta decidida por la infraestructura y la innovación.

jueves, 19 de febrero de 2026

Nexen Tire refuerza su apuesta por Europa con un nuevo centro de pruebas en el Ártico

 

La multinacional surcoreana Nexen Tire, partner de ASBOC, ha inaugurado su Purple Snow Ivalo Center, un centro de pruebas dedicado al desarrollo y validación de neumáticos de invierno y todo estación. Las instalaciones están ubicadas en Ivalo, Finlandia, dentro del campo de pruebas gestionado por UTAC, considerado el mayor operador independiente de pruebas automovilísticas de Europa.

El acto de inauguración contó con la presencia de Jong Myung Kim, director de Tecnología (CTO) de la compañía, junto a invitados que participaron en un programa de pruebas dinámicas sobre nieve y visitaron las infraestructuras interiores y exteriores del complejo.

Un entorno real para condiciones extremas

El centro se sitúa en el norte de Finlandia, cerca del Círculo Polar Ártico, una ubicación estratégica que ofrece una larga temporada invernal y condiciones climáticas auténticas de frío extremo.

Las instalaciones permiten replicar de forma controlada situaciones habituales en carreteras invernales europeas:

  • Pistas de nieve con distintas pendientes y radios de curva

  • Una pista plana de gran escala

  • Infraestructura para pruebas interiores y exteriores

  • Capacidad para validar comportamiento en hielo y superficies mixtas

Además, Nexen Tire ha firmado un contrato de arrendamiento a largo plazo para garantizar la continuidad de sus actividades de investigación y desarrollo en la zona.

Laboratorio propio y desarrollo específico para mercados fríos

Para reforzar su capacidad técnica, la compañía ha establecido instalaciones internas de investigación, entre ellas un laboratorio dedicado al análisis de las características de las superficies invernales.

Asimismo, ha adquirido una pista específica para evaluar la durabilidad de neumáticos con clavos, diseñados para circular sobre hielo en regiones extremadamente frías del norte de Europa. Esta infraestructura permitirá a la marca responder de manera más precisa a la creciente demanda de este tipo de productos en el mercado europeo.

Europa, un mercado estratégico que supera el 40% de los ingresos

La apertura del centro responde a una estrategia clara: consolidar la posición de Nexen Tire en Europa, un mercado que representa más del 40% de sus ingresos totales.

En países como Alemania, Italia, República Checa y Suecia es obligatorio el uso de neumáticos de invierno certificados con el marcado Three-Peak Mountain Snowflake (3PMSF) durante la temporada invernal. Este requisito ha incrementado la exigencia técnica en el desarrollo de neumáticos capaces de ofrecer prestaciones seguras en nieve y hielo.

El nuevo centro permitirá acelerar la validación de productos destinados a cumplir con estas normativas y reforzar la competitividad de la compañía en el segmento de invierno.

Conexión entre simulación virtual y pruebas reales

El Purple Snow Ivalo Center también actúa como nexo entre el desarrollo virtual y las pruebas en condiciones reales. El año pasado, Nexen Tire presentó el primer simulador de conducción altamente dinámico de la industria coreana del neumático.

Gracias a esta integración, las predicciones de rendimiento obtenidas mediante simulación pueden validarse de forma inmediata en nieve real. La compañía prevé seguir avanzando en tecnologías de desarrollo virtual respaldadas por inteligencia artificial, con el objetivo de:

  • Optimizar tiempos de desarrollo

  • Mejorar la precisión en el diseño

  • Impulsar proyectos con fabricantes de equipos originales (OE)

  • Desarrollar neumáticos de alto rendimiento para invierno y todo estación

Una estrategia integral en neumáticos de invierno

El centro forma parte de un enfoque más amplio de la compañía en el segmento invernal. En el último año, Nexen Tire lanzó en Europa el modelo WINGUARD Sport 3 y ha ampliado la gama del N’BLUE 4Season 2, un neumático todo tiempo que cumple los requisitos para uso invernal.

Según ha declarado John Bosco (Hyeon Suk) Kim, director ejecutivo de la compañía, el nuevo centro combina una ubicación estratégica en el norte de Europa con la experiencia operativa de un especialista líder en pruebas, y servirá como plataforma clave para reforzar las capacidades de investigación y desarrollo.

Un paso decisivo para fortalecer la competitividad internacional

Con la puesta en marcha del Purple Snow Ivalo Center, Nexen Tire consolida su infraestructura europea y refuerza su posicionamiento en uno de los segmentos más exigentes del mercado del neumático.

La capacidad de replicar condiciones extremas, integrar simulación avanzada y validar productos en entornos reales sitúa a la compañía en una posición más sólida para afrontar las exigencias regulatorias y técnicas del mercado europeo e internacional.

lunes, 16 de febrero de 2026

2026 marcará la consolidación del mercado automovilístico español entre la recuperación de ventas, nuevas normativas de seguridad y el impulso a la electrificación

 

El sector de la automoción arranca 2026 con expectativas positivas. Tras varios ejercicios marcados por la pandemia, la crisis de semiconductores y la incertidumbre económica, el mercado español vuelve a mirar hacia cifras cercanas a su volumen natural. A ello se suman nuevas medidas regulatorias, cambios en movilidad urbana y un renovado impulso industrial en clave eléctrica.

¿Será 2026 un año plenamente consolidado para el sector? Estas son las claves que marcarán el rumbo.

Ventas al alza: el objetivo, volver al mercado natural de 1,3 millones

El ejercicio 2025 cerró con 1.148.650 turismos matriculados en España, lo que supone un crecimiento del 12,9% respecto a 2024. Este dato ha reforzado la confianza del sector y ha consolidado una tendencia de recuperación sostenida.

Desde ANFAC se apunta a que en 2026 el mercado podría acercarse al llamado “mercado natural” español, estimado en cerca de 1,3 millones de unidades anuales, una cifra que no se alcanza desde antes de la pandemia.

El reto no es menor. Para lograrlo será necesario:

  • Mantener la estabilidad económica.

  • Recuperar la confianza del consumidor.

  • Consolidar la electrificación sin frenar la demanda.

  • Garantizar el suministro industrial.

La previsión es clara: 2026 debería consolidar la senda alcista iniciada tras la crisis sanitaria, siempre que no aparezcan factores externos que alteren el escenario.

Baliza V16: implantación firme pese a la polémica

Desde el 1 de enero de 2026, la baliza V16 conectada es obligatoria. El Gobierno mantiene su apuesta pese a las críticas surgidas durante su implantación.

El dispositivo presenta varias ventajas técnicas:

  • Evita que el conductor tenga que bajar del vehículo en caso de avería o accidente.

  • Ofrece iluminación visible a un kilómetro de distancia.

  • Está integrada en el sistema de vehículo conectado, enviando información a navegadores y paneles de señalización.

Según el Ministerio del Interior, el objetivo es reducir la mortalidad en carretera, especialmente en vías rápidas. Además, se ha anunciado un periodo de adaptación “razonable” antes de aplicar sanciones.

La baliza V16 no es solo un nuevo elemento obligatorio: representa un paso más hacia la digitalización de la gestión del tráfico.

Zonas de Bajas Emisiones: Pamplona como referencia

En cumplimiento de la normativa estatal, todas las ciudades de más de 50.000 habitantes deben contar con Zonas de Bajas Emisiones (ZBE). En este contexto, Pamplona ya ha activado su zona en el Casco Antiguo.

El acceso requiere distintivo ambiental y se permite la circulación de vehículos con etiquetas:

  • 0 emisiones

  • ECO

  • B

  • C

Existen excepciones para residentes del Sector 1 y Paseo de Sarasate, así como para usuarios con plaza de garaje en la zona.

Las ZBE serán uno de los elementos estructurales de la movilidad urbana en 2026. Más allá de la regulación, condicionan decisiones de compra y aceleran la renovación del parque.

Uso obligatorio del cinturón en ciudad: sin excepciones

La Dirección General de Tráfico (DGT) eliminará la excepción vigente para ciertos colectivos profesionales.

Hasta ahora, taxistas, repartidores e instructores de autoescuela podían circular sin cinturón en entornos urbanos. A partir de 2026, el uso será obligatorio para el 100% de los conductores, sin distinción.

La medida responde a un principio claro: la seguridad no depende del tipo de trayecto. Los impactos en ciudad también pueden provocar lesiones graves.

Con esta modificación, la DGT refuerza el enfoque preventivo en seguridad vial.

Carril de emergencia: adaptación a una maniobra vital

Otra novedad relevante es la consolidación del denominado carril de emergencia. Ante retenciones en autopistas y autovías, los conductores deberán desplazarse hacia los laterales para crear un pasillo central por el que puedan circular ambulancias, bomberos o fuerzas de seguridad.

Esta práctica está ampliamente implantada en países europeos y ha demostrado reducir tiempos de asistencia sanitaria. En España, 2026 será un año clave de adaptación y pedagogía para interiorizar esta maniobra.

Reducir minutos en la atención médica puede marcar la diferencia entre la vida y la muerte.

Programa Auto+: ayudas renovadas, pero menos ambiciosas

El nuevo Programa Auto+ sustituye al anterior Moves III. Cuenta con 400 millones de euros para 2026 y tiene carácter retroactivo desde el 1 de enero.

Sus principales características son:

  • Hasta 4.500 euros de ayuda para vehículos eléctricos.

  • Prioridad para modelos eléctricos puros, de precio accesible y fabricados en la Unión Europea.

  • No incluye incentivos por achatarramiento.

  • No contempla ayudas para la instalación de cargadores domésticos.

En comparación con el Moves III, el nuevo plan es menos amplio. El anterior contemplaba hasta 2.500 euros adicionales por achatarramiento y cubría hasta el 70% del coste de puntos de recarga.

En Navarra se mantiene la deducción fiscal del 30% del valor del vehículo (hasta 35.000 euros), compatible con el Auto+.

La estrategia busca concentrar recursos en el vehículo eléctrico, aunque con menor intensidad presupuestaria que en fases anteriores.

Impulso industrial: nuevos modelos eléctricos en Navarra

A nivel industrial, la planta de Landaben, en Navarra, incorporará dos nuevos modelos eléctricos a su producción.

La factoría gestionada por Volkswagen Navarra refuerza así su posicionamiento dentro de la estrategia europea de electrificación del grupo.

Este movimiento consolida a España como uno de los polos industriales relevantes en la transición hacia la movilidad eléctrica y aporta estabilidad al empleo en la región.

Un año de consolidación, no de revolución

El 2026 no parece llamado a ser un año de grandes sobresaltos, sino de consolidación:

  • Recuperación progresiva de las ventas.

  • Refuerzo normativo en seguridad vial.

  • Implantación definitiva de la baliza V16.

  • Extensión real de las ZBE.

  • Apoyo moderado pero firme a la electrificación.

  • Nuevas inversiones industriales.

La pregunta no es tanto si será un año “sobre ruedas”, sino si el sector logrará estabilizarse definitivamente en un entorno regulatorio más exigente y tecnológicamente más avanzado.

Si se cumplen las previsiones y el mercado se acerca a los 1,3 millones de matriculaciones, 2026 podría convertirse en el ejercicio que confirme la recuperación estructural de la automoción española tras años de incertidumbre.

El motor vuelve a girar con fuerza. Ahora falta comprobar si la velocidad se mantiene.

lunes, 9 de febrero de 2026

ACEA y CLEPA reclaman a la UE medidas urgentes para frenar la pérdida de competitividad de la automoción europea

La industria europea de automoción atraviesa un momento decisivo. En vísperas de nuevas decisiones estratégicas en Bruselas, la patronal de fabricantes ACEA y la asociación de proveedores CLEPA han lanzado una advertencia clara: sin un giro político inmediato, Europa corre el riesgo de acelerar su desindustrialización y perder competitividad frente a otras regiones.

A través de una carta firmada por el presidente de ACEA, Ola Källenius, y de varios posicionamientos públicos, ambas organizaciones plantean prioridades concretas para asegurar el futuro productivo del continente.

Tres prioridades críticas para asegurar el futuro industrial

1️⃣ Reforzar la resiliencia y reducir dependencias estratégicas

ACEA insiste en la necesidad de crear más valor añadido dentro de Europa y evitar la erosión de su base manufacturera. Para ello propone:

  • Aprobar con rapidez los acuerdos de libre comercio ya negociados, como los alcanzados con India y Mercosur.

  • Impulsar incentivos a la producción y a la inversión industrial.

  • Reducir los costes energéticos.

  • Simplificar y acelerar los permisos industriales.

  • Apoyar de forma predecible la fabricación de baterías para vehículos eléctricos.

El objetivo es claro: evitar la fuga de inversiones y fortalecer las cadenas de valor europeas en tecnologías clave.

2️⃣ Una descarbonización “de tres carriles” y tecnológicamente neutral

ACEA defiende un enfoque pragmático para turismos, furgonetas, autobuses y camiones. Reclama:

  • Objetivos ambiciosos pero flexibles.

  • Neutralidad tecnológica real.

  • Refuerzo de las exenciones de cumplimiento para 2030.

  • Aplicación anticipada de mecanismos que incentiven combustibles sostenibles.

  • Mayor flexibilidad para fabricantes de camiones en la generación de créditos de emisiones.

La organización considera que la propuesta actual de modificación del reglamento de CO₂ para turismos y furgonetas resulta insuficiente. Además, subraya que sin incentivos de demanda homogéneos en todos los Estados miembros, electricidad competitiva y una infraestructura de carga más rápida, los objetivos climáticos serán difíciles de alcanzar.

3️⃣ Revertir el declive productivo europeo

Europa sufre un estancamiento en la producción de vehículos. Entre las causas destacan:

  • El envejecimiento del parque móvil.

  • El aumento constante de requisitos regulatorios.

  • La creciente inviabilidad de fabricar vehículos compactos asequibles en la UE.

ACEA reclama acelerar la renovación de flotas y racionalizar normativas como la Euro 7 para vehículos pesados. También propone establecer “lotes regulatorios” alineados con los ciclos de desarrollo de producto, en lugar de introducir cambios normativos constantes que dificultan la planificación industrial.

Frenar el éxodo industrial: más de 100.000 empleos en riesgo

Desde CLEPA alertan de que los proveedores han anunciado más de 100.000 recortes de empleo desde 2024. Su secretario general, Benjamin Krieger, advierte de una “desventaja estructural” derivada de:

  • Altos costes energéticos.

  • Fragmentación regulatoria.

  • Competencia de regiones con menores costes laborales y menos exigencias normativas.

Un estudio de Roland Berger citado por CLEPA señala que hasta 350.000 empleos europeos podrían estar en riesgo hasta 2030 debido a competencia desleal, subsidios externos, exceso de capacidad y prácticas de dumping.

La competitividad europea, en cuestión

La industria propone un enfoque doble:

  1. Reformas estructurales: reducir burocracia, abaratar electricidad y profundizar el Mercado Único.

  2. Medidas temporales de protección: incentivar el contenido local y salvaguardar capacidades críticas mientras se implementan las reformas.

CLEPA considera que los instrumentos tradicionales de defensa comercial resultan lentos y complejos para ofrecer estabilidad inmediata.

¿Qué significa realmente “fabricado en Europa”?

Uno de los puntos clave gira en torno a la próxima Ley de Aceleración Industrial. Para que sea efectiva, según CLEPA, debe incluir una definición clara:

Un vehículo europeo debería incorporar al menos un 75 % de componentes europeos.

El estudio citado indica que más del 80 % de los componentes de los vehículos fabricados en la UE ya proceden de proveedores europeos, por lo que este umbral sería realista y no encarecería los precios.

Además, recuerdan que los proveedores representan aproximadamente el 75 % del valor añadido de un vehículo, por lo que centrar las políticas únicamente en el ensamblaje final podría acelerar la deslocalización de la I+D y la capacidad tecnológica.

La realidad del mercado frente a los objetivos climáticos

Los proveedores europeos invierten 30.000 millones de euros anuales en I+D, siendo actores clave de la transición ecológica. Sin embargo, advierten de una desconexión entre regulación y mercado.

El Estudio Global sobre Consumidores de Automoción 2026 de Deloitte muestra que:

  • Casi la mitad de los compradores en Alemania, Francia y Reino Unido siguen prefiriendo motores de combustión interna.

  • La preferencia por híbridos alcanza el 14 % en Alemania y el 23 % en Francia.

CLEPA reclama un marco de CO₂ abierto a todas las tecnologías y alineado con la demanda real.

De las promesas a la implementación

Tanto ACEA como CLEPA coinciden en un mensaje final: Europa no puede permitirse retrasar decisiones estratégicas.

La autonomía industrial y tecnológica del continente depende de:

  • Mantener capacidades manufactureras.

  • Preservar la innovación.

  • Garantizar empleo cualificado.

  • Reducir dependencias externas críticas.

En un contexto de competencia global creciente, la industria europea exige pasar de las declaraciones políticas a medidas concretas y aplicables. La ventana de oportunidad, advierten, se está estrechando.

viernes, 6 de febrero de 2026

Las matriculaciones de turismos crecen un 1,1% en enero y arrancan 2026 en positivo

El mercado de turismos inició 2026 con una evolución moderadamente positiva. En enero se matricularon 73.103 unidades, lo que supone un incremento del 1,1% respecto al mismo mes de 2025, según los datos publicados por Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac) y Ganvam.

No obstante, el análisis de la comparativa interanual requiere matices. En enero de 2025 se registraron 3.995 unidades extraordinarias vinculadas a la DANA, impulsadas por las ayudas del Plan Reinicia Auto. Si se descuenta ese efecto puntual, el crecimiento real del mercado en enero de 2026 habría alcanzado el 7%, según detallan las patronales.

Un crecimiento condicionado por factores coyunturales

Desde el sector se subraya que el dato positivo debe interpretarse en un contexto de incertidumbre regulatoria y fiscal.

Félix García, director de comunicación y marketing de Anfac, destacó que “enero comienza en positivo a pesar de las incertidumbres” y precisó que sin el efecto DANA el crecimiento no sería del 1%, sino del 7%. También señaló el papel relevante del canal de alquiladores y la resistencia de la demanda particular.

Por su parte, Tania Puche, directora de comunicación de Ganvam, advirtió de que el retraso en la activación del plan Auto+ y la derogación de la deducción del 15% en el IRPF para la compra de eléctricos están frenando operaciones. En su opinión, la falta de incentivos fiscales introduce incertidumbre en un mercado que venía creciendo a doble dígito gracias al impulso de los electrificados.

Los electrificados aceleran: +48,3% y más del 20% de cuota

Uno de los datos más destacados del arranque de año es el comportamiento de los turismos electrificados (BEV + PHEV).

En enero se matricularon 15.212 unidades electrificadas, lo que representa un incremento del 48,3% respecto al mismo mes del año anterior. Su cuota de mercado alcanza el 20,8%, superando en seis puntos porcentuales el 14,8% registrado en enero de 2025.

Desde el sector insisten en que este avance se produce pese a la ausencia de ayudas vigentes. Actualmente, no se ha publicado el Plan Auto+ ni está en vigor la prórroga de la deducción del 15% en el IRPF para la compra de eléctricos. Aun así, la electrificación consolida su tendencia al alza, mientras que el diésel continúa perdiendo peso y se sitúa ya por debajo del 5% de cuota.

Emisiones a la baja: 103,1 g/km de CO₂

En línea con el avance de las tecnologías electrificadas, las emisiones medias de los turismos vendidos en enero se situaron en 103,1 gramos de CO₂ por kilómetro, lo que supone un 8,1% menos que en enero de 2025.

Este descenso refleja el cambio progresivo en la estructura del mercado hacia motorizaciones de menor impacto ambiental.

Radiografía por canales: solo crecen los alquiladores

El análisis por canales revela una evolución desigual:

  • Alquiladores: 10.016 unidades (+63,5%)

  • Particulares: 35.775 unidades (–6,4%)

  • Empresas: 27.312 unidades (–42,4%)

El único canal que incrementa volumen es el de alquiladores, que registra un fuerte repunte respecto al mismo mes del año anterior. En cambio, tanto el canal particular como el empresarial retroceden en el primer mes del ejercicio.

Más allá del turismo: comerciales e industriales también avanzan

Vehículos comerciales ligeros: +4,7%

Las matriculaciones de vehículos comerciales ligeros alcanzaron 13.185 unidades, un 4,7% más que en enero de 2025.

Por canales:

  • Autónomos: –0,8%

  • Alquiladores: 1.327 unidades (+20,2%)

  • Empresas: 9.386 unidades (+4,3%)

Salvo los autónomos, todos los segmentos cierran el mes en positivo.

Industriales y autobuses: crecimiento moderado

Las matriculaciones de vehículos industriales, autobuses, autocares y microbuses sumaron 3.028 unidades, lo que representa un aumento del 3%.

  • Vehículos industriales: 2.724 unidades (+6,3%)

  • Autobuses, autocares y microbuses: 304 unidades (–19,6%)

El crecimiento del conjunto se apoya en el buen comportamiento de los industriales, mientras que el segmento de transporte colectivo experimenta un retroceso significativo.

Un inicio positivo con interrogantes regulatorios

El mercado de turismos abre 2026 con cifras positivas, aunque el crecimiento del 1,1% está condicionado por efectos comparativos y factores coyunturales. La fortaleza de los electrificados y el dinamismo del canal de alquiladores sostienen el resultado, mientras que particulares y empresas muestran signos de contención.

La evolución de los próximos meses dependerá, en buena medida, de la reactivación de incentivos a la electrificación y de la estabilidad normativa, claves para consolidar la transformación del parque hacia modelos de menor impacto ambiental.

jueves, 29 de enero de 2026

TNU actualiza sus tarifas para 2026 y refuerza la financiación del sistema de gestión de neumáticos fuera de uso

Tratamiento Neumáticos Usados, S.L. (TNU) ha aprobado y publicado las nuevas tarifas de gestión de neumáticos al final de su vida útil, que comenzarán a aplicarse a partir del 1 de marzo de 2026. La decisión responde al incremento de los costes de gestión en el sector y tiene como finalidad asegurar la sostenibilidad financiera del sistema colectivo de responsabilidad ampliada del productor (SCRAP).

Según ha explicado la entidad, la actualización permitirá garantizar los recursos necesarios para cumplir con las obligaciones establecidas en materia de recogida, tratamiento y valorización de neumáticos fuera de uso, conforme a la normativa vigente.

Un ajuste motivado por el aumento de costes

Durante los últimos meses, los gestores encargados del tratamiento de neumáticos venían trasladando a TNU la necesidad de revisar las tarifas, en línea con el encarecimiento de los costes operativos, logísticos y de tratamiento.

En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 14 del Real Decreto 712/2025, de 26 de agosto, TNU trasladó estas solicitudes a los productores adheridos al sistema. Tras analizar la situación, los productores acordaron efectuar un ajuste tarifario que permita asegurar la correcta financiación del modelo y el cumplimiento de los objetivos normativos.

Desde la entidad subrayan que la actualización no se ha aplicado de forma lineal, sino que se ha realizado teniendo en cuenta los costes específicos asociados a cada categoría de neumático.

Nueva subdivisión en la categoría F2S

Entre las principales novedades figura la subdivisión de la clase F2S (50 a 100 kg), que pasa a estructurarse en dos subcategorías diferenciadas:

  • F2S1: neumáticos de 50 a 75 kg

  • F2S2: neumáticos de 75 a 100 kg

Esta modificación persigue una mejor modulación de la tarifa en función del coste real de gestión, especialmente en tipologías de mayor peso, donde las diferencias operativas pueden ser significativas.

Aprobación formal por el Consejo de Administración

Tras el acuerdo alcanzado por los productores, el Consejo de Administración de TNU, en su sesión celebrada el 3 de febrero de 2026, dio luz verde a las nuevas tarifas.

El sistema mantiene así su compromiso con un modelo de gestión que garantice la recogida y tratamiento adecuados de los neumáticos al final de su vida útil, asegurando la trazabilidad y el cumplimiento de las exigencias medioambientales.

Impacto en el sector

La actualización tarifaria tendrá repercusión en fabricantes, importadores y productores adheridos, quienes financian el sistema en el marco de la responsabilidad ampliada del productor. El ajuste busca preservar la estabilidad del sistema y evitar tensiones financieras que puedan comprometer el cumplimiento de los objetivos ambientales.

TNU insiste en que la revisión responde a una necesidad estructural derivada de la evolución de costes y no a una modificación arbitraria. Con esta decisión, el sistema pretende garantizar su viabilidad a medio y largo plazo, en un contexto de mayor exigencia normativa y operativa.