viernes, 17 de julio de 2020

Claves para un plan de contingencia que prepare al taller ante posibles rebrotes del Covid-19

Claves para un plan de contingencia que prepare al taller ante posibles rebrotes del Covid-19
El confinamiento ha servido para frenar la pandemia, al menos de momento, pero durante este periodo de crisis las empresas han tenido que reinventarse y aprender. En este nuevo contexto, la agencia de comunicación 3AW ha preparado un decálogo con buenas prácticas para realizar un plan de contingencia que defina posibles escenarios, con el fin de que los negocios estén preparados y puedan llevar a cabo protocolos de actuación estratégicos ante posibles crisis generadas por nuevos rebrotes a la vuelta del verano.

  • Identificar los problemas o situaciones de riesgo de la compañía y las posibles soluciones.
  • Planificar las actividades empresariales, concretando su alcance, las fases y estrategias a llevar a cabo, así como los grupos de trabajo, los roles y responsabilidades, recursos y objetivos.
  • Determinar las estrategias y documentar el plan de contingencia y los planes derivados. Para ello, es imprescindible identificar los aspectos o áreas de la compañía más importantes para la continuación del negocio, puesto que las estrategias deben centrarse en esto, principalmente.
  • Realizar las pruebas y ensayos necesarios del plan de contingencia. El objetivo es comprobar su correcto funcionamiento, puesto que, en caso contrario, el plan debe ser modificado.
  • Asegurarse de que las instalaciones cumplen con las medidas sanitarias imprescindibles. Con el fin de asegurar la salud de los empleados y, si es necesario, adaptar los puestos de trabajo o apostar por el teletrabajo cuando sea posible.
  • Formar e informar al personal sobre las medidas de prevención específicas relacionadas con el Covid-19. Es fundamental que la empresa se preocupe por ellos y les muestre su preocupación para generar una mayor proximidad emocional.
  • Transmitir tranquilidad tanto a clientes como a empleados. Resulta necesario transmitir un mensaje claro y mantener la calma en las situaciones más difíciles, con el fin de que se sientan informados y apoyados en todo momento.
  • Estar preparado para modificar el horario para disminuir la presencia de personas trabajando al mismo tiempo. El plan tendrá que incluir metodologías para combinar el trabajo presencial con el remoto. En el caso de que no sea posible, mantener la distancia de 1,5 metros.
  • Garantizar el teletrabajo de las personas con síntomas o aquellos que pertenezcan al factor de riesgo. En este sentido, la agencia 3AW identificará y evaluará a sus empleados, puesto que como asegura el CEO, Miguel Ángel Rodríguez Caveda, “lo primero es garantizar la salud de todos, más allá de los intereses económicos”.
  • Dotar del material de protección necesario a los trabajadores. Mascarillas y gel hidroalcohólico son clave para evitar una posible propagación del virus.